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品牌策划的“三光准则”是什么

  其一,眼光准则。策划需要具有前瞻性,也就是说策划人要有“眼光”,要看得远,要看到别人没有看到的,这样才干抢占先机,出其不意,反之则“人无远虑,必有近忧”,整日被小事缠身,故步自封。不谋万世者,缺乏谋一时,不谋大局者,缺乏谋一域,说得也是这个道理。这一准则很简单了解,许多策划人都在实践中尽力遵守这个准则,仅仅程度存有差异。例如,许多企业没有做品牌战略策划,就忙着请广告公司发布广告,很多资金砸下去之后,或许会有必定的收益,但必定是得不偿失。

  其二,阳光准则。这个准则是指策划需要见得着阳光,经得起日光的“曝晒”。换句话说,策划人需要胸怀坦荡,不可以做昧着良心的策划,亦即策划不可以诈骗顾客,不可以危害顾客利益,更不可以有悖于社会品德和道德。不容乐观的是,不少策划案都违反了这一准则,现在仍就未能引起满足的注重。本年3•15被曝光的企业,以及其它呈现相似危机的企业,虽然在必守时期内取得了经济效益上的成功,可是其显然是违反了策划的阳光准则。

其三,X光准则。X光一种波长很短的电磁波,波长在~10nm到~0.1nm左右,有很大的穿透才能,被广泛应用于科技和医疗等方面。这儿借指策划人要有“掘地三尺”的精力和才能,洞穿问题的实质,或者说找到问题的本源,然后再结合存在的资源进行策划。这样,策划案施行后,才有或许完成釜底抽薪、手到病除的作用,不然必定是不得要领,治标不治本。例如,某市场做了过错的品牌定位,却热衷于大搞一些不痛不痒的表演活动、促销活动,成果自然是解决不了原本问题,几个月后,依旧是“门前萧瑟鞍马稀”