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品牌形象设计中的标识

标识是严重的品牌财物,尽量不要改。由于每改一次都是一次品牌财物清零,都是从头出资。

有些企业总喜爱改标识。以为公司战略变了,就要换标识;或许找不到什么事做,想搞一个大新闻,又要改标识;乃至是换了一个新的CEO,这个CEO要留下自己的印记,就去改标识。

有一些企业对品牌财物没什么概念,新就任一个品牌总监,他就想要改标识;乃至有的企业无需理由,闲得没事就改标识。

咱们说,标识尽量不要改。可是,人们总能从媒体上看到许多显赫的企业对新标识举办隆重的发布典礼。例如上一期说到的万科八年间就改了两回标识,其他企业看了免不了自己也心痒痒的想要改一下标识。

标识无需释义

咱们举一个公司战略变了,就改标识的比如——英国石油BP

英国石油(British Petroleum)于1998年和阿莫科(Amoco)兼并组成BP Amoco。收买阿科(ARCO)和嘉实多之后,成为财富杂志前十大之一公司,具有十多万职工而且遍及一百多个国家。

新公司需一个能标志业界领先地位及反映发明、环保、创意和进步的新标识。由此来向职工及全世界传递新公司不受石油业陈规所限的消息。

这些消息,是不是老标识传达不了,新标识就传达得了呢?

老标识的理念是健康安全环保,所以用绿色盾牌。石油职业,安全榜首,所以盾牌的款式是很重要的。粗大健壮的字体,代表的是实力,一起远远就能被看见,大大降低了辨认本钱。

当车辆行进在高速公路上,远远地就能看见“BP”两个字母,让咱们更简单地阅览、辨认、回忆。

而修正了的新图标,中心用了一个图形,把“bp”改成小写,小小的放在右上角,在远处简直看不见了。

从中国石油和BP合资的双品牌加油站招牌上,能够看见中国石油的形象更夺目,bp就很吃亏了。

1921年,算是没有标识;1922年,确立了粗大健壮的BP字体,这就开端有品牌财物了;1930年,给BP加上盾牌,有简单辨认的特色,也就有了安全的理念;1947年,盾牌变成绿底黄边配上黄字,体现了健康环保的理念;1958年,去掉黄边,只剩绿底黄字,愈加清晰明了夺目,这几步演化都是合理的。而到1998年的修正标识,能够说把曩昔七十多年的品牌财物悉数清零了。

标识无需随年代的“审美”改动

许多人会说,年代变了,审美也变了,本来的标识太“土”了,需改一改。

· 莱卡相机的事例

那么咱们来看一个最巨大上的事例——莱卡相机。

莱卡的红底白字标识,看起来土不土?字体也很古旧,但能把这标识改了吗?

· 美国通用电气公司事例

再一个比如,美国通用电气公司(General Electric Company),简称GE。

1892年建立,到现在一百多年,从来没有亏本过,每一年都在盈余。包含1930年大惨淡年代,他也照样挣钱,以至于GE的企业债券是仅次于美国国债的最安全出资。

这个公司还有一个特色,便是从来没改正标识。

GE的事务,每二十年一次大换血。最早是爱迪生,做电灯泡,所以标识的“GE”两个字母是一个图像,造型是电灯泡的钨丝,GE的标识便是一个灯泡的仰视图。

现在GE的新事务战略,是进军关于互联网的,可是他也没有为新战略发布一个新的标识。所以GE的品牌财物能一向积累下来。

改标识往往能够说是一种罪过。为了体现自己,为了留下自己的印记,就去修正。这样对企业战略是没有意义的,更是对品牌财物的损伤。